議員報酬削減

新井を含め当時の会派は年６６万円削減案を提案！
他会派に反対する議員がいて結果１人あたり１９万８０００円案が可決。

議員報酬の日割り支給制度を提案

月の１日付で在籍すれば１月分満額支給されていたのを在籍した日数のみの日割り計算に変更することを提案！
反対する議員もいましたが無事に可決成立！！

職員給与引き上げ条例に反対討論

議会は定数も報酬も削減しました！
公共施設の建替えなどで今後５年間の財政見通しは７７億円の収支不足！
このご時世に公務員だけ上げるのはおかしい！と条例の修正案も提案！
残念ながら新井の修正案は否決される！！
修正案の提案理由と表決結果はこちらの動画から

使用率の低い会議室見直し

他の施設と比較して明らかに使用率の少ない会議室を調査し高い税金をかけて使われていない施設をデータで追及！改善へ！

外部監査制度の導入

中核市以上は義務化されている外部監査制度をあえて導入を提案！
石阪市長就任後に導入され、補助金交付内容の監査や不要な土地の売却、民間委託の推進による人件費削減や
施設使用料の改善により合計７億９６００万円の財源を捻出！

予算のインセンティブ（削減報奨）制度導入

使い切り予算の考え方を切り替え、コスト削減のマインドを育てる！
広報まちだに広告、随意契約を競争入札に等で９６００万円の削減！

職員事務服の廃止

スーツで充分！約２５００万円の削減に

修学旅行の契約形態の不備を指摘

情報公開請求を行ってわかったほぼ独占状態だった契約を本会議場で明らかに！
改善を約束させ、費用負担を１人あたり最大４０００円削減につながる！

寺田市政時代の施設建設の見込みの甘さを指摘

１０万人の来場、建設費は１億、ランニングコスト７０００万と説明して建設。
結果は来場４万弱、建設費は１億２０００万、ランニングコスト１億強と甘い見込み。
賛成多数で可決されたこの施設計画を建設後もしっかりと検証！！
本会議場で石阪市長より「これはちょっとひどい」という答弁をもらう！

ペーパーレスの取り組み

行政、議会ともに実現！
紙資源の削減以外に仕事の効率化も進む！

シンポジウムの会場選定に物申す！

予算４０万円、４００人の動員計画。
市民ホールなら安く済む、なぜホテルで開催？→格式を持つため
様々な予算を削る中、本当にこの計画でいいのかを常任委員会で指摘！

庁舎内での物品販売禁止の徹底

庁舎内で物品を売る行為の禁止を求めたもの。
それなりの立場の人が職員に売るとパワーハラスメントにあたると確認！